摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，安全成為人們?nèi)諠u關注的話題，企業(yè)生產(chǎn)不再僅僅只要求高效率，而是更需要在生產(chǎn)過程中保障人身安全和生產(chǎn)安全。只有重視安全生產(chǎn)、加強安全管理，企業(yè)才能穩(wěn)定運行，才能真正在激烈的市場競爭中取得一席之地。本文從石油化工行業(yè)實行安全管理的必要性出發(fā)，簡要介紹了石油化工行業(yè)的安全管理措施，以期為相關管理人員提供幫助建議，促進石油化工行業(yè)發(fā)展。

石油化工行業(yè)作為一個高危行業(yè)，有著自身特點。對于石油化工行業(yè)來說，只有加強安全監(jiān)督管理檢查才能維持企業(yè)的長遠發(fā)展，才能確保企業(yè)員工的人身安全。因此，在生產(chǎn)過程中要認識到安全管理的必要性，并積極進行問題的解決，以實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

一、石油化工行業(yè)加強安全管理的必要性

1．石油化工生產(chǎn)過程中涉及高危物品，一旦出現(xiàn)事故危害極大

石油化工行業(yè)在生產(chǎn)過程中所用原料大多是易燃易爆品，比如天然氣、乙烯、丙烯等，其一旦發(fā)生泄漏、燃燒、爆炸等會造成很大的危險。而且石油化工生產(chǎn)與火源、熱源、電源等交錯較多，很容易形成生產(chǎn)弱點，從而引起事故。另外，還有些石油化工原料是高毒物質(zhì)，對人體有很大隱患，如苯、汞、氯等，這些物質(zhì)一旦發(fā)生泄漏將造成無可挽回的損失，不但對人體產(chǎn)生傷害，甚至會污染環(huán)境。而強酸、強堿在石油化工生產(chǎn)過程中更是普遍，如果不進行安全管理會腐蝕管線、設備，造成企業(yè)經(jīng)濟損失。

2．石油化工行業(yè)關系到國計民生，關系到我國能源建設，一旦出現(xiàn)問題將影響全局發(fā)展

石油化工企業(yè)為生產(chǎn)生活提供原料，其本身關系著社會生產(chǎn)的進行，因此，加強安全建設十分必要。另外，石油化工企業(yè)大多是國有企業(yè)、集體企業(yè)或合資企業(yè)，一旦遇到事故其造成的損失將是巨大的。而且石油化工行業(yè)本身技術要求的嚴密性和復雜性，一旦出現(xiàn)誤差就可能威脅到整個能源鏈的建設發(fā)展。這些都強調(diào)了石油化工行業(yè)要加強安全管理措施，真正杜絕工作中的隱患，從而維持國計民生，促進國家經(jīng)濟、社會發(fā)展。

3．實現(xiàn)安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展的前提

經(jīng)濟發(fā)展過程中要注重安全建設是亙古不變的道理。對于生產(chǎn)活動來說，加強安全管理既可以保證企業(yè)人員的安全，同時還能減少經(jīng)濟損失，只有企業(yè)有一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，才能進行有序生產(chǎn)。作為石油化工行業(yè)由于其自身特殊性，加強安全管理更加有必要，只有加強企業(yè)自身安全管理才能使整個行業(yè)有序發(fā)展，才能在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，促進全行業(yè)的發(fā)展。

二、加強石油化工行業(yè)的安全管理措施

1．建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

任何行業(yè)的發(fā)展都離不開規(guī)章制度的約束和管理部門的監(jiān)察，因此，要想加強石油化工行業(yè)的安全管理就需要建立相應的監(jiān)督管理機構(gòu)，由專業(yè)人員進行安全管理工作，指導安全生產(chǎn)。這個過程并不只是政府進行管理，作為企業(yè)自身也要建立其必要的部門機構(gòu)，加強內(nèi)部生產(chǎn)管理，制定相應的管理制度，使企業(yè)的每個部門都認真落實安全生產(chǎn)工作，真正從基層做起，提高人員的安全意識和自我管理意識，從而實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2．制定相應的管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)

制定必要的制度指導安全生產(chǎn)也十分必要。這要求石油化工企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變管理思路和管理方式，將企業(yè)重點轉(zhuǎn)變到安全生產(chǎn)上來，積極吸取各類經(jīng)驗，總結(jié)管理方式，制定適合企業(yè)自身發(fā)展的管理模式。在安全事故發(fā)生前做好預防準備；在事故發(fā)生后能及時組織相關救援和轉(zhuǎn)移，將企業(yè)損失降到最低；在善后處理方面要積極做好救援、處理，并積極吸取經(jīng)驗教訓，避免同類事故的再次發(fā)生。另外，可以建立相應的事故預測和防治小組，加強人員監(jiān)管，實現(xiàn)事前的安全管理，從而將靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理，使安全管理具有機動性。

3．加強人員安全責任意識建立

要想真正實現(xiàn)石油化工行業(yè)的安全，就必須從生產(chǎn)基層做起，從基層員工做起，提高人員安全生產(chǎn)意識和責任意識，規(guī)范人員的行為。企業(yè)可以通過各種形式進行安全救援培訓、安全生產(chǎn)培訓和安全檢查培訓，使員工具備一定的安全知識，從而在工作中做好安全防護，在出現(xiàn)危險時能夠進行自救，從而減少企業(yè)損失和人員傷亡。

4．建立健全安全評價體系

石油化工行業(yè)應及時根據(jù)危險發(fā)生系數(shù)、可能發(fā)生的災害等進行綜合分析和測量，并且在IEI常工作中對整個生產(chǎn)過程進行安全評價，對生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)進行嚴密監(jiān)控，制定合理的計劃進行危險的預防。同時，企業(yè)也可以制定相應的制約監(jiān)督體系，加強部門之間的監(jiān)督合作，并將安全生產(chǎn)與員工的績效相掛鉤，對于安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進行獎勵，對于違規(guī)操作、危險操作的行為進行處罰等，從而使全體員工樹立安全意識，積極維護生產(chǎn)安全、規(guī)范生產(chǎn)行為。

三、結(jié)語

石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)不僅關系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，更關系到企業(yè)生產(chǎn)人員的人身健康安全，因此，加強石油化工企業(yè)安全管理十分必要。要進行安全管理不僅需要國家的政策支持和規(guī)范，同樣要求企業(yè)管理人員和企業(yè)員工在IEI常生產(chǎn)過程中落實安全責任和管理意識，強化生產(chǎn)安全的重要性，把握好安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，防微杜漸。只有重視企業(yè)的安全管理，才能真正提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，保證企業(yè)人員安全，從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，促進企業(yè)長遠發(fā)展，實現(xiàn)我國新能源建設目標。

作者：李洪濤 黃惠敏 馬付明