隨著安全科學的不斷進步，人們越來越清楚的認識到企業(yè)管理層在安全管理中的作用。企業(yè)高層管理人員對安全的承諾和領導力是企業(yè)健康安全管理的關鍵要素，同時也是有效的健康安全文化的基礎。很多事故的調查報告認為高層缺乏有效的領導力，未能有效控制重大事故隱患，而導致事故發(fā)生，因此經(jīng)常將企業(yè)高級管理層領導力的缺乏作為事故的原因之一。由此可見安全領導力對于一個企業(yè)來說是至關重要，而如何才能提高管理人員的安全領導力也成為企業(yè)最為關心的問題。

2017年12月12日，受億利資源集團有限公司的特邀，賽為安全首席培訓師高寶良先生為其開展了一場“安全領導力提升”的專題培訓。億利化學、電石公司、億利生態(tài)科技、億兆華盛物流四家公司的主要領導班、班組長及以上管理人員，共計300余人參加了此次培訓。

億利資源集團創(chuàng)立于1988年，致力于“生態(tài)環(huán)保、綠色金融” ?，F(xiàn)有員工近萬人，總資產(chǎn)1000億元，創(chuàng)造生態(tài)財富5000多億元。被中國政府授予“中國脫貧攻堅獎”、“國土綠化獎”，被聯(lián)合國授予“全球治沙領導者”獎。

此次培訓以“打造億利卓有成效的安全領導力”為主題，高寶良老師主要從安全生產(chǎn)再認識、為什么會發(fā)生事故、安全生產(chǎn)管理關鍵環(huán)節(jié)、安全領導力是核心推動力這四個方面，結合實例，重點介紹了事故預防的雙重機制，借助互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)量化安全管理，包括風險評估、制度建設、能力建設與評估、制度落地、安全領導力與安全文化等，深入淺出地為大家闡述了安全管理的新思路、新舉措和新方法，為大家描繪了一幅“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的藍圖。高寶良老師提出的“隱患是事故前的最后一道防線，隱患距事故就差一個壞運氣”、“隱患是正在發(fā)生中的事故”、“員工的行為是一面鏡子，折射出的是管理者對風險的容忍程度”等理論，得到了廣大干部員工們的一致認同并被奉為金句。

在培訓會的現(xiàn)場，學員們通過手機投票的方式，選出在安全管理方面最為關心的幾個話題讓高寶良老師進行解讀。對于每一個問題，高老師都一一耐心解答，學員們也十分熱情踴躍，全程積極參與互動討論，整場培訓可謂是精彩紛呈！

通過此次培訓，億利資源集團的領導層對于管理者該如何行動起來，帶動并影響員工，發(fā)揮管理人員的安全領導力有了更深刻的認識和理解。在培訓結束之時，億利資源集團的清潔能源基地常務副總裁李永紅做了最終的發(fā)言。李永紅先生對高寶良老師提出的一套量化的、系統(tǒng)的管理思路和方法表示非常認可。同時希望清潔能源基地能夠率先引入這套管理工具和理念，為集團?；髽I(yè)系統(tǒng)、全面管控風險，全員消除隱患搭建有效平臺，為實現(xiàn)集團安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

安全領導力培訓就是將安全管理的核心要素與關鍵點教授給管理者們。正所謂授人以魚不如授人以漁，我們相信接受了安全領導力培訓的管理者們，將會最大限度的挖掘出自身在安全管理方面的價值，為企業(yè)的安全、可持續(xù)發(fā)展打造良好的先決條件!