安全生產(chǎn)管理是指對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的管理和控制。企業(yè)主管部門是企業(yè)經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)活動(dòng)的管理機(jī)關(guān)，按照“管理生產(chǎn)同時(shí)管理安全”的原則，在組織本部門、本行業(yè)的經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)工作中，同時(shí)也負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。組織督促所屬企業(yè)事業(yè)單位貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本部門、本行業(yè)的特點(diǎn)制訂相應(yīng)的管理法規(guī)和技術(shù)法規(guī)，并向勞動(dòng)安全監(jiān)察部門備案，依法履行自己的管理職能。

現(xiàn)場的安全管理得到預(yù)防和控制，需要將現(xiàn)場的各種安全隱患進(jìn)行發(fā)掘并改善，并通過建立安全管理體系有效地進(jìn)行培訓(xùn)教育，實(shí)踐演習(xí)，并配置齊全合理的安全設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識(shí)。

安全生產(chǎn)管理就是針對(duì)在生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。

安全生產(chǎn)管理資料包括文件和記錄。

文件主要有:安全手冊(cè)、文件管理、安全法規(guī)管理、安全目標(biāo)與績效、安全投入管理、設(shè)備制度、危險(xiǎn)點(diǎn)、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理、職業(yè)防護(hù)管理、安全事故報(bào)告與處理、安全隱患與整改、安全培訓(xùn)等。

安全記錄是上述管理過程產(chǎn)生的記錄表，如安全整改報(bào)告單，安全責(zé)任制、安全會(huì)議紀(jì)要等。

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)

包括：生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)（事故負(fù)傷率及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生率）、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。

二、生產(chǎn)目標(biāo)

減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等損失。

三、生產(chǎn)管理

包括生產(chǎn)安全法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、運(yùn)行環(huán)境和條件管理。

四、基本對(duì)象

是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。

安全生產(chǎn)管理軟件

賽為安全眼是賽為安全依據(jù)國際先進(jìn)的安全管理理論和方法，結(jié)合我國企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，借助互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，開發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是以賽為安全系統(tǒng)化的安全咨詢方案為基礎(chǔ)，針對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，與生產(chǎn)運(yùn)營充分對(duì)接的一種新型企業(yè)安全管理工具，能精準(zhǔn)有效解決企業(yè)安全生產(chǎn)制度落地、員工安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控/隱患排查治理閉環(huán)管理（雙重預(yù)防機(jī)制）和科學(xué)化決策等最具挑戰(zhàn)的安全管理難題。

優(yōu)勢：

1、系統(tǒng)管理運(yùn)營中的安全風(fēng)險(xiǎn)

2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化安全管理

3、實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)分析，決策有據(jù)可依

4、動(dòng)態(tài)量化評(píng)估，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，推動(dòng)現(xiàn)場自主安全管理

5、全員參與，提升員工安全技能、培養(yǎng)良好行為習(xí)慣

6、借鑒大量事故案例、依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

7、賽為專業(yè)團(tuán)隊(duì)與現(xiàn)場管理對(duì)接