2月，蘭州石化電氣維修工李偉、張建國等人來到煉油化工裝置區(qū)，仔細(xì)排查消除變電站、配電室內(nèi)的隱患缺陷，努力打造春節(jié)期間平安、可靠的電力供給線。這是蘭州石化落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制、保障安全生產(chǎn)的一個(gè)縮影。

　　2016年10月，國務(wù)院安委辦印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南、構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的意見》，要求全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理，提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。

　　蘭州石化生產(chǎn)經(jīng)營點(diǎn)多面廣，工藝技術(shù)復(fù)雜、設(shè)備種類繁多，可能存在的風(fēng)險(xiǎn)較多。公司堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移的思路，深入落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制。公司修訂完善了《生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理》制度，并編制了《蘭州石化公司風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估、防控推進(jìn)工作方案》，分階段開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估、防控工作。建立起了風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，初步形成了四級風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

　　深入持久地排查隱患是蘭州石化落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制的“重頭”工作。公司集中人力花大力氣，對罐區(qū)事故預(yù)防及應(yīng)急設(shè)施、消防設(shè)施、工藝條件控制設(shè)施進(jìn)行整治，完成了25項(xiàng)化學(xué)品罐區(qū)隱患治理項(xiàng)目，使罐區(qū)風(fēng)險(xiǎn)防控水平明顯提高。同時(shí)，公司積極開展界區(qū)外油氣管線隱患整治工作，消除了界區(qū)外管理困難區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)。蘭州石化還開展了重大危險(xiǎn)源合規(guī)性、固定式氣體檢測報(bào)警儀、消防安全、分析鋼瓶間等隱患專項(xiàng)排查和整治工作。

　　蘭州石化堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急并重、應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急救援相結(jié)合的思路持續(xù)提升應(yīng)急處置能力。公司健全了三級應(yīng)急組織體系，針對地處黃河上游的特殊地理位置，在全面風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評價(jià)和應(yīng)急能力評估的基礎(chǔ)上，重新修訂完成294套裝置應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，蘭州石化全面推進(jìn)消防隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全完善了以專職消防救援力量為主體，以環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測、工程搶險(xiǎn)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍為輔助，以基層一線崗位員工為配套，整體協(xié)作、專業(yè)互補(bǔ)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。公司持續(xù)完善消防氣防、偵檢、個(gè)體防護(hù)等7大類三級應(yīng)急物資儲(chǔ)備系統(tǒng)的補(bǔ)充和維修保養(yǎng)、定期檢測工作, 定期組織應(yīng)急管理信息系統(tǒng)和車載應(yīng)急通信系統(tǒng)的測試和演練，確保應(yīng)急系統(tǒng)時(shí)刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)。公司注重事故預(yù)警能力建設(shè)，建立了公司和分廠調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)急短信發(fā)送平臺(tái)，提高應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)效率。