基層隊(duì)hse管理水平提高"三標(biāo)"法

　　錄井施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，處在與鉆井同一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在。為有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，減少危害，錄井企業(yè)單位需要在了解現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況下，抓住“標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作”三方面工作落實(shí)，促進(jìn)基層小隊(duì)的各項(xiàng)HSE工作順利進(jìn)行。

　　1.落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　首先將基層小隊(duì)安全管理目標(biāo)分解到每個(gè)員工身上，使每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自身的安全責(zé)任;其次實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;建立基層小隊(duì)安全文化，互幫互愛(ài)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、有凝聚力的團(tuán)體，潛移默化的提高員工安全意識(shí)、安全思想和安全素質(zhì)，培養(yǎng)出群體的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識(shí)。

　　各項(xiàng)規(guī)章制度做到嚴(yán)密

　　落實(shí)好各項(xiàng)安全規(guī)定、交接班制度和巡回檢查等規(guī)定的同時(shí)，還對(duì)各項(xiàng)制度及時(shí)修改和完善，形成以崗位為基本單元、責(zé)任落實(shí)到人頭的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)員工日常的工作、活動(dòng)和安全教育、培訓(xùn)等作出全面細(xì)致的規(guī)定，劃分各崗位屬地管理區(qū)域，各危險(xiǎn)源點(diǎn)，各崗位的屬地管理工作做到嚴(yán)細(xì)認(rèn)真。

　　員工安全措施做到嚴(yán)格

　　重點(diǎn)做好搬轉(zhuǎn)井、安裝和錄井過(guò)程控制等方面工作，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。一是搬遷前進(jìn)行安全教育及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，使用旗語(yǔ)和牽引繩;二是每口井召開(kāi)鉆前安全分析會(huì)，對(duì)本井的風(fēng)險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施。三是每口井做好安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，結(jié)合每個(gè)人的工作經(jīng)歷，把自己身上和發(fā)生在身邊的安全經(jīng)驗(yàn)講出來(lái)。四是崗位員工之間互相監(jiān)督、相互交流，隨時(shí)隨地糾正不安全行為和不安全狀態(tài)。

　　日常管理做到嚴(yán)肅

　　加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識(shí)、HSE體系知識(shí)、錄井工作流程、現(xiàn)場(chǎng)崗位危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別等方面知識(shí)學(xué)習(xí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定相應(yīng)檢查細(xì)則，提高崗位員工現(xiàn)場(chǎng)的識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)、排險(xiǎn)的能力。

　　2.加強(qiáng)崗位員工標(biāo)準(zhǔn)化操作

　　突出強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，做好安全知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程、作業(yè)要領(lǐng)、日常生產(chǎn)安全中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化施工崗位規(guī)范，細(xì)化作業(yè)過(guò)程、施工管理明確、按照施工工況的推進(jìn)順序，對(duì)每個(gè)崗位設(shè)定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，注重標(biāo)準(zhǔn)的明確性和可操縱性，提高員工崗位屬地管理意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位，制度措施執(zhí)行到位，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)、行為、管理的轉(zhuǎn)變。

　　員工安全知識(shí)培訓(xùn)教育

　　針對(duì)每一個(gè)崗位，每月都要舉行一次“安全案例學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，讓員工從內(nèi)心深處受到啟發(fā)和教育。利用班前班后會(huì)，把公司和大隊(duì)的相關(guān)文件精神及時(shí)傳達(dá)給大家，進(jìn)行安全基礎(chǔ)、HSE體系推進(jìn)、等知識(shí)培訓(xùn)，使員工清楚本崗位的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，掌握HSE相關(guān)知識(shí)和技能。

　　員工崗位技能相互學(xué)習(xí)

　　錄井隊(duì)在每個(gè)崗位積極開(kāi)展培訓(xùn)技能活動(dòng)，通過(guò)理論和實(shí)際培訓(xùn)的緊密結(jié)合，員工的實(shí)際操作技能和處理安全風(fēng)險(xiǎn)水平有了明顯提高。

　　員工應(yīng)急演習(xí)常訓(xùn)練

　　落實(shí)好HSE應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃，著力提高各崗位員工的安全操作技能。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況有針對(duì)性地開(kāi)展溢流、井噴、防硫化氫、火災(zāi)事故和人員傷亡等應(yīng)急演練。做到演習(xí)計(jì)劃詳實(shí)可行，演習(xí)后做好演習(xí)記錄，并進(jìn)行總結(jié)講評(píng)。

　　3.夯實(shí)基層標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)

　　明確井場(chǎng)地面、工器具和設(shè)備安裝、物資材料擺放標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃各崗位責(zé)任和控制要求，落實(shí)每個(gè)控制要點(diǎn)的崗位責(zé)任，明確各工序的操作步驟、作業(yè)方法、防范措施及各崗位工作要求;增強(qiáng)員工標(biāo)準(zhǔn)化施工意識(shí)，合理利用施工場(chǎng)所，促進(jìn)人、物和環(huán)境的有效結(jié)合，促進(jìn)文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)目視化、規(guī)格化管理

　　對(duì)儀器房、巖屑評(píng)價(jià)方、庫(kù)房、住宿房?jī)?nèi)外做到房屋無(wú)污跡、物品無(wú)雜亂、環(huán)境無(wú)污染;將現(xiàn)場(chǎng)物品按用途進(jìn)行分區(qū)放置。

　　加強(qiáng)安全管理

　　針對(duì)安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)安全環(huán)?？己酥笜?biāo)進(jìn)行細(xì)化，使日常安全工作能夠有效地落實(shí)到崗位、到人頭。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，促進(jìn)崗位工作落實(shí)，對(duì)傳感器、脫液器、等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。