由于安全事故的出現(xiàn)，不僅會對化工安全生產(chǎn)管理直接干擾，同時也會造成生命和財產(chǎn)的損失，因此需要進一步加大對化工安全問題的管控力度，并制定出針對性較強的安全管理方案。同時，還要以問題為引導(dǎo)，確保安全管控工作能夠真正落實到位，事故應(yīng)急管理方式方法可以真正在事故發(fā)生時展開妥善處理，以達到化工生產(chǎn)安全管控。

1、完善管理機制建設(shè)

在對管理機制問題進行處理過程中，需要對現(xiàn)有管理機制所存在的各項問題展開分析與研究，應(yīng)通過總結(jié)明確安全管理的具體需求以及目標(biāo)，以便在此基礎(chǔ)上展開綜述性內(nèi)容分析，對現(xiàn)有機制進行具體化以及精細(xì)化處理，確保機制能夠具備良好的針對性以及約束性，保證工作人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度展開規(guī)范化操作。同時需要制定問題匯報體系機制，硬性要求工作人員需要在工作過程中高質(zhì)量落實安全防范管理各項內(nèi)容，需要按照工作內(nèi)容以及工作崗位特點等各項情況設(shè)置責(zé)任人，保證每項工作的開展都能夠有專人負(fù)責(zé)，確保安全管理工作推行質(zhì)量，實現(xiàn)對各項問題潛在隱患的及時處理。此外，還需要對安全生產(chǎn)管理內(nèi)容進行細(xì)化處理，按照人員安全管理、信息系統(tǒng)安全管理以及設(shè)備安全管理等各個類型，有針對性的展開安全管理工作，并做好完整的安全管理系統(tǒng)建設(shè)，以便為企業(yè)良性化運行提供保障。

2、改善管理措施并引入新技術(shù)

作為管理者，要形成先進的理念，積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過制定管理方向和規(guī)劃，貼合企業(yè)實際狀況，持續(xù)細(xì)化和改進管理工作。做好記錄監(jiān)管工作，通過設(shè)立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)精準(zhǔn)的監(jiān)管和記錄。及時發(fā)現(xiàn)問題，確定風(fēng)險源頭與風(fēng)險點，從而制訂合理的解決計劃。最后，加大宣傳力度，使生產(chǎn)人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)對企業(yè)的重要性，制定相應(yīng)的安全風(fēng)險處理方案，解決不同崗位的問題，防止事故發(fā)生。新技術(shù)的有效運用可以顯著提升化工安全管理的水準(zhǔn)和效果，規(guī)劃合理有效的管理制度和新技術(shù)運用管理制度，保證化工企業(yè)有序運作。利用先進的計算機信息技術(shù)，成立信息安全管理體系，并付諸實施，要求全體員工，將崗位信息和工作詳細(xì)內(nèi)容全部錄入系統(tǒng)，能易于分析設(shè)備運作過程中的潛在隱患，更能加強化工企業(yè)的安全管理效果。根據(jù)實際情況，還可利用人工智能技術(shù)在關(guān)鍵設(shè)備上安裝傳感器，實現(xiàn)化工設(shè)備智能分析，充分了解故障信息和故障區(qū)域，并以告警的形式通知相關(guān)人員實時進行維護，以確保化工設(shè)備的安全運行。

3、排除化工安全管理的事故隱患

化工企業(yè)的安全隱患排查工作也是安全管理體系建設(shè)中的重要一環(huán)。通過正確的安全隱患排查工作，能夠?qū)⑵髽I(yè)設(shè)備所存在的故障、生產(chǎn)工藝所存在的瑕疵、工廠管理體系的漏洞等查找出來。例如在設(shè)備的故障排查中，因為化工廠的生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常會長時間運行，在運行的過程中會產(chǎn)生大量的熱量，這樣的熱量與長時間運行帶來的磨損就會對設(shè)備的運行造成一定影響。通過故障的排查，就能夠第一時間發(fā)展這些設(shè)備的安全隱患并進行維修與更換，避免這些問題擴大引發(fā)嚴(yán)重的生產(chǎn)事故，是非常關(guān)鍵的一項安全工作。同時，工作人員在進行事故隱患的排查時，也需要嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定進行排除，避免因為工作人員的個人疏忽而影響到排查工作的準(zhǔn)確性與全面性，確保生產(chǎn)工作可以安全的完成。

4、搭建應(yīng)急防范系統(tǒng)

其一，化工企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營期間，基于該類工作的具體性質(zhì)，會生成較大的安全隱患，為更好地防范其內(nèi)部的突發(fā)性事故，在其安全管理系統(tǒng)內(nèi)可搭建出完整的安全防范機制，使各項生產(chǎn)管理工作的運行更為安全、有序。在搭建安全防范機制期間，企業(yè)管理者需確認(rèn)該防范機制的執(zhí)行性、有效性，全面防范企業(yè)內(nèi)部的每項生產(chǎn)活動。其二，為促進化工企業(yè)內(nèi)部事故處理的科學(xué)性，管理層還需派遣專業(yè)的工作人員來監(jiān)督應(yīng)急防范系統(tǒng)的執(zhí)行力度，通過專業(yè)巡檢小組的定期檢查，及時改善應(yīng)急事故的處理力度，保障該防范系統(tǒng)的穩(wěn)定性。因此，化工企業(yè)在日常管理與生產(chǎn)期間，應(yīng)適時提升人員與制度系統(tǒng)的管理水平，幫助其積累更多的應(yīng)急處理經(jīng)驗，繼而增強事故應(yīng)急管理的有效性。