安全生產(chǎn)工作一直以來各地政府都非常重視，廣西一直以來災害種類就多，為此廣西壯族自治區(qū)應急管理廳為了更好的做好安全工作，總結了“四個四大”。分別是聚焦四大問題、優(yōu)化四大機制、提高四大能力和構建四大體系。

第一、聚焦四大問題

1、聚焦加快應急管理體制機制建設問題，堅決破除一切不合時宜的思想觀念和體制機制弊端，著力解決部分干部思維固化、觀念陳舊、循規(guī)蹈矩、照搬照抄、求穩(wěn)怕亂、不思變革等問題；

2、聚焦解決服務經(jīng)濟發(fā)展的短板問題，堅持在強弱項、補短板、防風險上狠下功夫，著力解決標準不高、本領不強、服務不佳問題；

3、聚焦推進安全生產(chǎn)領域改革問題，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出；

4、聚焦創(chuàng)新科學有效監(jiān)管手段提高安全監(jiān)管效能問題，堅持在安全監(jiān)管業(yè)務上下功夫，強化事中事后監(jiān)管，堅持在行政執(zhí)法上下功夫，克服執(zhí)法寬松軟的問題，以今天的創(chuàng)新贏得明天的發(fā)展。

第二、優(yōu)化四大機制

1、優(yōu)化常態(tài)摸排機制，堅持政府主導、部門協(xié)同、全員參與，通過自主摸排與專家摸排相結合、經(jīng)常摸排與集中摸排相結合、普遍摸排與重點摸排相結合的方式，及時準確發(fā)現(xiàn)各類風險苗頭和傾向，做到風險隱患排查全覆蓋、無死角、無盲區(qū)；

2、優(yōu)化綜合研判機制，加強多部門會商研判，運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等手段，做好風險信息的收集、梳理、匯總和分析，科學評估風險等級，牢牢把握工作主動權；

3、優(yōu)化清單管理機制，建立風險清單、目標清單、措施清單、責任清單，實行項目化、臺賬式管理，堅決做到風險不化解不罷休，問題不解決不撒手；

4、優(yōu)化防范化解機制，找準癥結、對癥下藥，多措并舉、科學施策，下好先手棋，打好主動仗，把風險防范在早、控制在小、消滅在萌芽狀態(tài)。

第三、提高四大能力

1、提高應急基礎能力，開展重大風險和應急資源普查工作，推進危險化學品、非煤礦山等重點行業(yè)領域雙重預防體系建設，提升關鍵基礎設施災害設防標準；

2、提高應急救援能力，加強綜合性消防救援隊伍建設，加強危險化學品、礦山、高空高山、水上水下等專業(yè)應急救援隊伍建設，加強應急救援專家隊伍建設，加強社會救援力量和志愿者服務隊伍建設；

3、提高應急協(xié)同能力，開展宣傳活動，推動應急管理宣教進學校、進機關等活動，開展應急管理業(yè)務培訓，動員社會力量參與和支持應急管理工作；

4、提高應急保障能力，加快區(qū)域性應急救援基地建設，加快應急管理救援裝備建設，加快應急管理科技信息化建設。

第四、構建四大體系

1、構建應急管理責任體系，強化黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責和“三必須”責任，強化黨委、政府的組織領導責任，壓實應急管理部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)責任和相關部門管理責任，落實救援機構搶險救援責任和相關單位協(xié)同責任；

2、構建應急救援指揮體系，建設高標準的綜合應急指揮平臺，打通上下通暢、左右聯(lián)通、反應快速的事故災害信息渠道，組建富有理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗的指揮團隊，建立應急管理部門承擔重大災害指揮部、協(xié)助黨委政府組織應急處置的指揮機制；

3、構建應急管理預案體系，修訂完善政府總體應急預案、自然災害類和安全生產(chǎn)類專項預案，加強預案上下左右的協(xié)調(diào)銜接，建設應急預案數(shù)據(jù)庫，定期或不定期組織開展預案演練；

4、構建應急管理制度體系，加快相關法規(guī)制度的立改廢，加強地方標準的制訂修訂工作，制定災情報告、會商研判、監(jiān)測預警、應急響應、現(xiàn)場指揮、信息發(fā)布、輿情應對等系列工作制度，為應急管理提供制度保障。

其中在優(yōu)化四大機制第二個優(yōu)化機制中明確提出要運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等手段，做好風險信息的手機、梳理、匯總與分析?？梢?，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，安全工作也需要依靠這些技術去實現(xiàn)更加精準、更加高效落實。

賽為安全眼是根據(jù)國際先進的安全管理理論和方法，結合中國安全監(jiān)管的特點和企業(yè)安全管理的水平，借助互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、云服務和大數(shù)據(jù)等技術，以系統(tǒng)化的安全咨詢方案為基礎，針對企業(yè)安全風險特點，與生產(chǎn)運營對接，精準解決安全生產(chǎn)制度落地、員工安全培訓教育、安全生產(chǎn)風險實時監(jiān)控和科學化決策等最具挑戰(zhàn)的安全管理難題，實現(xiàn)安全管理的革命性突破，為企業(yè)提供專業(yè)、便捷和有效的安全管理定量化解決方案。