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安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要素與方法

類別:文章分享 發(fā)布時(shí)間:2020-12-18 瀏覽人次:

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),是日常安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分,也是“雙重預(yù)防”機(jī)制的重要前提。在日常的安全生產(chǎn)管理中,企業(yè)怎樣才能做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)呢?


在詳細(xì)介紹安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)之前,我們不妨先了解一下什么是“雙重預(yù)防”,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)有哪些要素?


什么是“雙重預(yù)防”?


“雙重預(yù)防”就是以安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控為基礎(chǔ),以隱患排查治理為手段,把風(fēng)險(xiǎn)控制挺在隱患前面,從源頭識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、并通過(guò)隱患排查及時(shí)尋找出控制過(guò)程可能出現(xiàn)的缺失、漏洞及風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié),把隱患排查治理挺在事故之前的工作體系和工作機(jī)制。


從“雙重預(yù)防”的定義我們不難看出,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是“雙重預(yù)防”的重要前提,也是后續(xù)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥斜孀R(shí)出安全風(fēng)險(xiǎn),才能有針對(duì)性的去解決這些風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到減少甚至是杜絕安全事故的目的。


安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)有哪些要素?


1、人的因素——人的不安全行為


人的不安全行為存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?


(1)造成安全裝置失效:拆除安全裝置;安全裝置堵塞、失去作用;調(diào)整錯(cuò)誤造成安全裝置失效。

(2)操作失誤,忽視安全、忽視警告:未經(jīng)許可開(kāi)動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器;開(kāi)關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、痛點(diǎn)或泄露;忽視警告標(biāo)志、警告信號(hào);供料或送料速度過(guò)快;

(3)使用不安全設(shè)備:臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施;使用無(wú)安全裝置的設(shè)備;

(4)手代替工具操作:用手代替工具、用手清除切屑;不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工。

(5)物體存放不當(dāng):指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等

(6)起吊物下停留

(7)攀、坐不安全位置:如平臺(tái)護(hù)欄、汽車(chē)擋板、吊車(chē)吊鉤。

(8)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行檢修工作:如加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等

(9)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所:冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞;接近漏料處(無(wú)安全設(shè)施);采伐、集材、運(yùn)材、裝車(chē)時(shí),未離危險(xiǎn)區(qū);未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進(jìn)入油罐或井中;為未“敲幫問(wèn)頂”便開(kāi)始作業(yè);調(diào)車(chē)場(chǎng)超速下車(chē)。

(10)有分散注意力行為

(11)不安全裝束:在有旋轉(zhuǎn)不見(jiàn)的設(shè)備旁作業(yè)穿過(guò)肥服裝;操縱帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時(shí)戴手套;

(12)未按要求佩戴防護(hù)用品用具:未戴護(hù)目鏡或面罩;未戴防護(hù)手套;未穿安全鞋;未戴安全帽;未戴呼吸護(hù)具;未佩戴安全帶;未戴安全帽等。

(13)對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要素與方法

2、物的因素——物的不安全狀態(tài)


按照物體的構(gòu)成,物的不安全狀態(tài)可以分為物理性危險(xiǎn)有害因素、化學(xué)性危險(xiǎn)有害因素和生物性危險(xiǎn)有害因素。


(1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)燈裝置缺乏或有缺陷:無(wú)防護(hù)裝置、無(wú)保險(xiǎn)裝置、無(wú)報(bào)警裝置、無(wú)安全標(biāo)志、無(wú)護(hù)欄、絕緣不良、防護(hù)裝置調(diào)整不當(dāng)?shù)取?/p>

(2)勞動(dòng)防護(hù)用品用具缺乏或有缺陷:無(wú)個(gè)人防護(hù)用品、用具;所有的防護(hù)用品、用具不符合安全要求。

(3)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷:制動(dòng)裝置有缺陷、安全間距不夠、工件有毛刺、機(jī)械強(qiáng)度不夠、絕緣強(qiáng)度不夠等。

(4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行


設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備失修、保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈。


3、環(huán)境因素——環(huán)境的缺陷


常見(jiàn)的環(huán)境缺陷有:照明不當(dāng)、通風(fēng)換氣差、工作場(chǎng)所堵塞、過(guò)量的噪聲、粉塵過(guò)大、自然因素等。


(1)照明不良

(2)通風(fēng)不良

(3)溫度、濕度不良、過(guò)量噪聲

(4)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)雜亂、作業(yè)場(chǎng)所狹窄

(5)地面濕滑

(6)消防疏散不良


4、管理因素——管理的缺陷


我們經(jīng)常遇到的管理缺陷有:人員安排不當(dāng)、規(guī)章制度缺陷、教育培訓(xùn)不夠、安全投入不足。


(1)技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷

(2)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠

(3)人員安排不當(dāng)、勞動(dòng)組織不合理

(4)沒(méi)有安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,或者不健全

(5)沒(méi)有事故防范和應(yīng)急措施或者不健全

(6)對(duì)事故隱患整改不力,安全投入不足


企業(yè)如果想做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,就應(yīng)該從以上幾方面入手。當(dāng)然,以上列舉的不安全因素只是一小部分,在實(shí)際的生產(chǎn)中遇到的不安全因素要復(fù)雜得多。所以企業(yè)如果想從根本上做好安全生產(chǎn)管理工作的話,引入安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是非常必要的。


危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法


危險(xiǎn)源辨識(shí)方法有幾十種之多,如安全檢查表、預(yù)危險(xiǎn)性分析、危險(xiǎn)和操作性研究、故bai障類型和影響性分析、事件樹(shù)分析、故障樹(shù)分析、LEC法、儲(chǔ)存量比對(duì)法等。


1、安全檢查表法


安全檢查表法是將一系列項(xiàng)目列出檢查表進(jìn)行分析,以確定系統(tǒng)、場(chǎng)所的狀態(tài)是否符合安全要求,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的安全隱患,提出改進(jìn)措施的一種方法。檢查項(xiàng)目可以包括場(chǎng)地、周邊環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、操作、管理等各方面。


2、預(yù)先危險(xiǎn)性分析


預(yù)先危險(xiǎn)性分析(Preliminary Hazard Analysis, PHA)也稱初始危險(xiǎn)分析,是安全評(píng)價(jià)的一種方法。是在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前,特別是在設(shè)計(jì)的開(kāi)始階段,對(duì)系統(tǒng)存在危險(xiǎn)類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行概略地分析,盡可能評(píng)價(jià)出潛在的危險(xiǎn)性。


3、危險(xiǎn)與可操作性分析


危險(xiǎn)與可操作性分析(Hazard and Operability Study)又稱為HAZOP。是英國(guó)帝國(guó)化學(xué)工業(yè)公司(ICI)蒙德分部于上世紀(jì)60年代發(fā)展起來(lái)的以引導(dǎo)詞(Guide Words)為核心的系統(tǒng)危險(xiǎn)分析方法,已經(jīng)有40年應(yīng)用歷史。


4、故障樹(shù)分析法


故障樹(shù)分析(Fault Tree Analysis,簡(jiǎn)稱FTA)又稱事故樹(shù)分析,是安全系統(tǒng)工程中最重要的分析方法。事故樹(shù)分析從一個(gè)可能的事故開(kāi)始,自上而下、一層層的尋找頂事件的直接原因和間接原因事件,直到基本原因事件,并用邏輯圖把這些事件之間的邏輯關(guān)系表達(dá)出來(lái)。


5、LEC評(píng)價(jià)法


該方法用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來(lái)評(píng)價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小,這三種因素分別是:L(likelihood,事故發(fā)生的可能性)、E(exposure,人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度)和C(consequence,一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。


給三種因素的不同等級(jí)分別確定不同的分值,再以三個(gè)分值的乘積D(danger,危險(xiǎn)性)來(lái)評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小。


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